domingo, 28 de junio de 2009

Gestión de empresas familiares: factor clave para el desarrollo local.

La Empresa FamiliarEl concepto de empresa familiar suele asociarse con el de pequeñas empresas, aunque esto no sea del todo cierto, las empresas familiares forman parte del "club de pequeñas, medianas o grandes empresas", por lo que tienen los mismos problemas y padecimientos de la pyme, y cuidado sino más.La empresa familiar tiene como grandes ventajas la simplificación, la velocidad, la confianza y el acuerdo entre los socios, pero también padece un alto nivel de exigencias económicas que requieren sus socios.En esencia, la empresa familiar es un sistema de tres círculos, donde se superponen (total o parcialmente) la empresa, la familia y la gestión empresarial.

El grado y el sentido del movimiento de cada uno de los tres círculos definirá la velocidad de madurez o de crecimiento empresarial y el nivel de entendimiento (o no) de los socios familiares involucrados.Las empresas familiares son entidades dinámicas. A medida que maduran, el número de personas involucradas en cada uno de esos tres círculos aumenta y, con ello, se potencia el grado de complejidad en cuanto a sus relaciones. Consistente con lo anterior, las necesidades materiales e inmateriales, de la suma de estas personas, se hacen más divergentes y dificultosas de manejar, y junto con ello, la etapa de la vida en que está cada uno de ellos determina que vean la realidad de manera distinta. Afortunadamente, en la mayoría de las comunidades el gerente de una empresa familiar no está solo. Otros individuos que también operan microempresas para sus familias pueden ser fuentes de información y ayuda.
El pariente que gestiona la empresa familiar debe buscar y cultivar relacionarse con otros gestionarios que están en su misma situación. Esto le favorecerá porque podrá intercambiar ideas con ellos y enterarse de las soluciones que hayan dado a problemas causados por familiares y parientes.
En una microempresa, la generación de ideas puede estimularse invitando a personas que son externas a la empresa a participar en el consejo directivo, como directores que no son parientes y con experiencia en otros tipos de empresas.

La nueva visión de los comités de seguridad y salud laboral en las empresas venezolanas.

En Venezuela se experimentan cambios
Cualitativos en el ámbito de la salud y seguridad
en el trabajo. El nuevo modelo en esta materia
se consagra en la Ley Orgnica de Prevención,
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT) que ahora es parte del nuevo
sistema de Seguridad Social
En todo centro de trabajo, establecimiento o unidad de explotación de las diferentes empresas o de instituciones públicas o privadas, debe constituirse un Comité de Seguridad y Salud Laboral, órgano paritario y colegiado de participación destinado a la consulta regular y periódica de las políticas, programas y actuaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo.
El Comité de Seguridad y Salud Laboral es un Órgano paritario encargado de vigilar las condiciones y medio ambiente de trabajo, asistir y asesorar al empleador y a los trabajadores en la ejecución de programas de prevención de accidentes y enfermedades profesionales. Dicho comite tiene por objetivo:
Coordinar acuerdos y acciones entre empleadores y trabajadores para promover y mantener condiciones adecuadas y ambientes óptimos de trabajo que garanticen la salud, la seguridad y el bienestar de los trabajadores.
Los Comités de Seguridad y Salud Laboral, son un medio eficaz para integrar, interesar y educar a la población trabajadora sobre políticas y prácticas seguras en una determinada actividad
El artículo 53 de la LOPCYMAT habla sobre los derechos de los trabajadores en las empresas

Ser informados al inicio de su actividad, de las condiciones en que ésta se va a desarrollar
Recibir formación teórica y práctica en la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales
Rehusarse a trabajar a interrumpir una tarea o actividad, cuando exista un peligro inminente que ponga en riesgo su vida
Denunciar condiciones inseguras o insalubres de trabajo
Ser reubicados de sus puestos de trabajo o a la adecuación de sus tareas por razones de salud, rehabilitación o reinserción laboral
Que se le realicen periódicamente exámenes de salud preventivos

El movimiento sindical ante las nuevas formas de organización del trabajo.

El movimiento sindical es la parte del movimiento obrero que no tiene entre sus objetivos directos la representación política, sino la laboral. No obstante, la separación entre ambos tipos de actividad es bastante difusa a lo largo del desarrollo de la historia y la organización colectiva de los trabajadores, en dirección a la defensa de sus intereses y de mejores condiciones de trabajo, frente a los empleadores, las organizaciones empresariales y los gobiernos. Sindicato y gremio son palabras habituales para designar las organizaciones de los trabajadores con el fin de representar colectivamente los intereses de la clase obrera
La organización de la producción y del trabajo, y sus aportes a la convivencia social
La forma como se organiza la producción, y dentro de ella el trabajo, se nutre
de diversas maneras de los aportes de quienes llevan a cabo las funciones y
tareas. Pero el problema central para la empresa radica en cómo estos aportes
se tornan significativos en su contribución a la rentabilidad y la acumulación
de capital. En tanto la empresa es un ente organizacional, que
integra y colectiviza los aportes de la fuerza de trabajo al proceso
de producir bienes y servicios, el trabajo por su parte
contribuye desde una perspectiva individual, que nace de la
necesidad de sobrevivencia, de reproducción, de satisfacción
primaria. Se deduce
entonces que la empresa tiene objetivos que conllevan
el diseño de una estructura en donde la fuerza de trabajo
juega un papel central, ya que con ella se movilizan los recursos
económicos que permiten el alcance de los objetivos.
Lo que ocurre en la esfera de las innovaciones y del
establecimiento de patrones de consumo favorece a los centros de producción
de los países centrales, que han logrado desarrollar toda una maquinaria
y estructura, reproducida por el papel de sus inversiones, convertidas
en bienes y servicios en sus mercados nacionales e internacionales.
.

El movimiento sindical venezolano en la epoca de la mundialización: la transición del punto fijismo al bolivarianismo.

El período en análisis (1980-2000) forma parte de dos períodos de la historia política reciente de Venezuela:

El que se ha denominado "puntofijista" por la influencia que tuvo en él el acuerdo político entre los partidos AD, COPEI y URD después de la caída de Marcos Pérez Jimenez a comienzos de 1958 y que teminó conviertiéndose en un sistema bipartidista dominado por las dos primeras organizaciones políticas hasta que comienza su descomposición en los noventa y culmina en 1999 y
el que podemos designar provisoriamente como "bolivariano"

La organización de los trabajadores, en primer lugar al conglomerar a los prestadores de servicios y a los vendedores de la fuerza de trabajo, sintetiza las voces de muchos que individualmente serían mudos o emisores de sonidos casi imperceptibles. Estas organizaciones dan origen a los movimientos sindicales.De la constitución y fortalecimiento de los organismos sindicales se derivan los procesos de interlocución entre empresas y trabajadores, que constituyen la plataforma de las relaciones de trabajo. Los resultados se traducen en mejoras de las condiciones laborales y de vida de los empleados.La organización de los trabajadores es una de las instituciones que históricamente han jugado el papel de representar a los débiles.Las organizaciones de los trabajadores han debido acomodarse a los procesos de organización empresarial, sometidas a constantes transformaciones, esto ha hecho a algunas empresas mas competitivas, pasando por fusiones, reducciones, externalizaciones, y otras formas empresariales que en el fondo han expulsado fuerza de trabajo. Los modelos de trabajo se diversifican y una de sus consecuencias es que las nuevas formas adoptan comportamientos que eluden la organización sindical, e incluso se hacen impermeables a sus prácticas, instrumentos y acciones tradicionales.Hay evoluciones que han dejado huellas aún no superadas por el movimiento sindical, como lo es la fractura producida en el mercado laboral y la constante búsqueda de individualizar la relación de trabajo, que acompaña los procesos de la nueva organización laboral. Todos estos fenómenos que emergen trascienden al movimiento sindical, y por tanto a pesar de su batalla constante por contrarrestar tales tendencias ha venido perdiendo terreno; también la expulsión de trabajadores de empresas grandes hacia empresas pequeñas igualmente se convierte en un mecanismo debilitante, debido a la escasa acción sindical en estas últimas.Por otro lado a pesar de las estrategias y tendencias de transformación en la organización de trabajo que incidirían negativamente en la sindicalización, ha habido resultados que han mostrado, al menos en el caso de la economía de servicios, los sectores de feminización de la fuerza laboral y en los casos de relocalización de las inversiones industriales, que a la larga las amenazas se han revertido y han dado lugar a una adaptación de los patrones organizativos del movimiento sindical, logrando equilibrar y contrarrestar tendencias adversas de disminución de la afiliación.